С 22 по 24
мая 2024 г. состоялся Финал Конкурса профессионального мастерства «Лучший
специалист по управлению персоналом» ООО «Газпром энергохолдинг».
Сотрудники
девяти компаний ООО «Газпром энергохолдинг» впервые соревновались за звание
лучшего специалиста по управлению персоналом.
В конкурсе
профессионального мастерства принял участие 31 представитель компаний Группы:
ПАО «Мосэнерго», ПАО «МОЭК», ПАО «ТГК-1», ПАО «ОГК-2», ООО «ГЭХ ТЭР», ООО «ГЭХ
БР», АО «Газэнергосервис», ООО «МТЭР Санкт-Петербург», ПАО «Тюменские
моторостроители».
На
торжественной церемонии открытия соревнований советник Аппарата при руководстве
ООО «Газпром энергохолдинг» Елена Русина подчеркнула, что HR-специалисты или
менеджеры по персоналу – это специалисты, которые работают с самым ценным
ресурсом компании – людьми. Директор по персоналу и организационному развитию
ООО «Газпром энергохолдинг» Андрей Гордиенко отметил высокий профессионализм
всех участников, пожелав им проявить на конкурсе свои лучшие качества,
профессиональные навыки, мастерство и показать свой потенциал.
От нашей
компании в Конкурсе принимали участие:
- Ящук Елена
Александровна - Заместитель начальника управления по работе с персоналом и
организационному развитию - начальник отдела по работе с персоналом;
- Любушкина
Ольга Игоревна – заместитель начальника отдела по работе с персоналом.
По Положению
Конкурс состоял из четырех этапов, два из которых проходили в заочном
формате.
В период с
10 ноября по 30 ноября 2023 г. конкурсная комиссия оценивала Этап №1
«Видеовизитки» – самопрезентацию участников, где они представляли себя и свои
достижения.
Этап №2
«Тестирование» в ходе которого проверялись знания нормативно-правовых актов НПА
и ЛНА ООО «Газпром энергохолдинг» прошел 12 декабря 2023 года.
11-12 апреля
2024 проходило психологическое тестирование участников Конкурса.
17-18 апреля
2024 состоялось индивидуальное интервью каждого конкурсанта, по
специальности.
Этап №3
представлял собой центр оценки персонала, основанной на использовании различных
методик и упражнений: управленческих кейсов, в ходе которых нужно предложить
оптимальное решение сложной ситуации и обосновать его, деловых игр, в которых
участники могли проявить свои навыки по работе в проектах, командном
взаимодействии, эффективной коммуникации, продемонстрировать умение
сотрудничать и свой лидерский потенциал. Конкурсная комиссия определяла уровень
развития у каждого участника корпоративных, управленческих и личностных
компетенций.
На Этапе №4
сотрудники компаний ГЭХ показали свои навыки в оказании первой помощи
пострадавшим.
Сильной
стороной успешного руководителя является умение эффективно коммуницировать,
особенно это важно для сферы HR, поэтому участникам предстояло
продемонстрировать свой эмоциональный интеллект в деловой игре в заключительный
день соревнований. Умение понимать свои эмоции, управлять ими, точно считывать
эмоции других и влиять на них – вот суть эмоциональной компетенции, которую в
увлекательной деловой игре ярко раскрывали участники конкурса.
Завершающим
этапом была Деловая игра по созданию командного творческого проекта, где
участникам предстояло написать картину, объединившись в девять групп. Участники
продемонстрировали навыки управления сложными коммуникациями, умение
договариваться и соблюдать договоренности, сонастраиваться и объединять усилия,
чтобы единой командой идти к общей цели. Результатом стало большое
художественное полотно – величественный корабль, уверенно идущий в будущее.
Участникам удалось стать единой командой – картина выглядит так, будто ее
написал один художник.
